Prima Consegna Classe 5I · Aprile 2025

Book.
Play.
Connect.

Piattaforma digitale per la prenotazione di attività sportive e ricreative — dal campo da padel alla lezione di yoga, tutto in un ecosistema integrato che trasforma le associazioni sportive locali in realtà digitali competitive.

65%
ASD non digitalizzate
18–45
Target primario (anni)
15K€
Proiezione mese 12
Scroll
Scelta del Progetto

Un mercato da
costruire.

Il team ha selezionato lo sviluppo di Sportly, applicazione mobile e web per la prenotazione di attività sportive e ricreative. La scelta nasce dall'intersezione di due dinamiche reali: la crescente domanda di servizi digitali da parte degli sportivi e la cronica arretratezza tecnologica della maggior parte delle strutture dilettantistiche locali.

La validità del mercato è confermata dall'esistenza di concorrenti già attivi — Playtomic, Wansport, PrenotaWeb — ma la loro copertura frammentata lascia aperto uno spazio significativo per un operatore integrato e verticale.

La coesistenza di concorrenti già operativi e di una quota di mercato analogica ancora maggioritaria delinea uno scenario ideale: la domanda esiste, il mercato è validato, la soluzione migliore non è ancora stata costruita.

65%
Gap di Mercato
ASD italiane prive di sistemi digitali di prenotazione
36%
Sportivi Attivi
Praticano sport regolarmente (ISTAT 2024)
>50%
Smartphone Italia
Adulti connessi pronti al canale digitale
1.1 Indicatori di Mercato
ASD non digitalizzate
65%
Sportivi attivi (ISTAT)
36%
Adulti con smartphone
>50%
Copertura concorrenti
~35%
Descrizione dell'Idea

Un ecosistema
a due lati.

Sportly semplifica l'accesso alle attività sportive per gli utenti finali, e digitalizza la gestione operativa delle strutture. Tutto in un'unica interfaccia progettata per la massima semplicità d'uso — campi sportivi, corsi fitness, eventi e attività ricreative.

2.1 Moduli Funzionali Principali
Modulo 01
Ricerca Multi-Sport
Filtri per sport, data, distanza e prezzo. Mappa integrata per trovare strutture nelle vicinanze.
Modulo 02
Calendario Real-Time
Slot disponibili in tempo reale. Prenotazione immediata, modifica e cancellazione autonome.
Modulo 03
Pagamenti Integrati
Stripe, Apple Pay, Google Pay. Abbonamenti digitali e ricevute automatiche.
Modulo 04
Notifiche Smart
Conferma prenotazione, reminder H-24 e H-2, avvisi slot liberi, promozioni personalizzate.
Modulo 05
Community e Social
Cerca compagno di gioco, gruppi sportivi locali, badge fedeltà, classifiche e sfide mensili.
Modulo 06
Dashboard Gestori
Analytics occupazione e ricavi, gestione slot, marketing diretto, widget booking integrabile.
2.2 Architettura Tecnologica per Layer
Frontend
React Native
App mobile cross-platform iOS e Android
React.js (Web)
Portale web per gestori e utenti desktop
Google Maps API
Geolocalizzazione e mappe interattive
Backend
Node.js / Express
API RESTful scalabili su AWS Lambda
Stripe API
Gateway pagamenti PCI-compliant
Firebase FCM
Push notifications cross-platform
Database
PostgreSQL
DB relazionale principale
Redis Cache
Cache sessioni e slot real-time
AWS S3
Storage immagini e asset con CDN
DevOps
AWS / GCP
Cloud hosting scalabile multi-region
Docker + CI/CD
Containerizzazione e pipeline automatizzata
Sentry / Datadog
Monitoraggio errori e performance 24/7
03 — Il Problema

Sport analogico
in un mondo
digitale.

Il mercato sportivo dilettantistico italiano opera su infrastrutture obsolete. Telefonate, Excel, registri cartacei — il problema non è culturale, è strutturale.

65%
ASD prive di sistemi digitali
Più di 6 strutture su 10 gestisce ancora le prenotazioni via telefono o carta
Problema 01
Prenotazioni ancora manuali
Telefonate, Excel, registri cartacei. Doppie prenotazioni, errori frequenti e sovraccarico del personale di front-office. Ogni prenotazione richiede intervento umano diretto.
Problema 02
Nessuna visibilità real-time
Impossibile sapere se un campo è disponibile senza chiamare la struttura. Gli slot liberi si perdono per mancanza di visibilità digitale.
Problema 03
Community sportiva frammentata
Nessuno strumento per trovare compagni di gioco, organizzare tornei amatoriali o aggregare gruppi sportivi locali in modo digitale.
Problema 04
Piccole strutture invisibili online
Le ASD locali senza presenza digitale perdono clientela rispetto a palestre di catena già presenti su Google e App Store.
Problema 05
Pagamenti e contabilità disorganizzati
Incassi in contanti con rischio ammanchi, abbonamenti tracciati su carta, zero reportistica automatica per i gestori. Un ciclo di errori costoso.
3.1 Mappa Pain Point → Soluzione
Problema 01

Prenotazioni manuali — telefonate, errori, doppie prenotazioni

Soluzione 01

Booking digitale 24/7 — calendario smart, zero errori umani

Problema 02

Nessuna visibilità real-time degli slot liberi

Soluzione 02

Accesso multi-dispositivo — disponibilità sempre visibile

Problema 03

Community sportiva frammentata, nessun aggregatore

Soluzione 03

Social feature native — gruppi, tornei, badge, gamification

Problema 04

ASD locali invisibili online rispetto alle grandi catene

Soluzione 04

Marketplace centralizzato — visibilità uniforme per tutti

Problema 05

Pagamenti in contanti, contabilità manuale, zero dati

Soluzione 05

Pagamenti PCI-compliant + analytics automatizzati in tempo reale

Ogni pain point identificato ha una soluzione tecnologica concreta e misurabile in Sportly. Il valore non è teorico: è operativo, immediato e percepibile sia dagli sportivi che dai gestori, dal primo giorno di utilizzo.

Valore per il Cliente

Meno attrito,
più sport.

Sportly crea valore concreto per entrambi i lati del marketplace. Il valore non è distribuito uniformemente — è moltiplicato dall'effetto rete: più strutture attraggono più utenti, più utenti attraggono più strutture.

Utenti Sportivi (B2C)
Risparmio di tempo reale
Prenotazione in meno di 30 secondi da smartphone, senza telefonate o attese.
Disponibilità continua
Accesso al calendario 24/7, anche fuori dagli orari di apertura delle strutture.
Scelta e confronto trasparente
Confronto tra strutture per prezzo, distanza, recensioni e disponibilità oraria.
Flessibilità senza burocrazia
Cancellazioni e modifiche autonome, senza dover chiamare la struttura.
Community sportiva locale
Trova compagni di gioco, entra in gruppi sportivi locali, partecipa a tornei.
Motivazione continuativa
Badge fedeltà, punti attività e sfide mensili per mantenere alta la frequenza sportiva.
Gestori Strutture (B2B)
Aumento tasso di occupazione
Visibilità su marketplace comune porta nuovi clienti automaticamente, 24/7.
Analytics e dati decisionali
Dashboard con occupazione, entrate per slot, trend di prenotazione per decisioni informate.
Automazione operativa
Prenotazioni gestite automaticamente. Zero telefonate, zero errori manuali.
Pagamenti certi e sicuri
Gateway PCI-compliant, incassi garantiti a prenotazione, contabilità automatica.
Marketing diretto integrato
Promozioni e notifiche push mirate agli utenti registrati, senza costi aggiuntivi.
Widget booking integrabile
Il sistema di prenotazione Sportly installabile sul sito della struttura in pochi minuti.
4.1 Copertura Funzionale vs Concorrenti
Sportly (target)
95%
Playtomic
60%
PrenotaWeb
45%
Squby
35%
Soluzioni analogiche
Analisi Target Clienti

Chi sono
i nostri utenti.

Sportly si rivolge a tre segmenti principali con esigenze e comportamenti distinti. La prioritizzazione nasce dall'analisi della penetrazione smartphone, dalla propensione all'uso di app e dalla frequenza di utilizzo delle strutture sportive.

Segmento A — Primario
Sportivi Digitali
18–35 anni, praticano sport regolarmente, usano app per quasi tutto. Alta propensione alla prenotazione digitale e al pagamento contactless.
Smartphone-native
Sport 2–4 volte/settimana
Padel, fitness, running, calcetto
Disposti a pagare per comodità
Influencer nella cerchia sociale
Segmento B — Secondario
Famiglie Attive
35–50 anni con figli. Cercano corsi per bambini e orari compatibili con il lavoro. Priorità: semplicità e affidabilità del servizio.
Utenti smartphone maturi
Pianificazione settimanale
Nuoto, tennis, ginnastica bimbi
Sensibili a recensioni e sicurezza
Alta fedeltà una volta acquisiti
Segmento C — B2B
Gestori ASD
Responsabili di palestre, campi sportivi, centri ricreativi. Cercano soluzioni low-cost per modernizzare la gestione senza grandi investimenti IT.
1–50 dipendenti
Budget IT limitato
Decisore diretto (titolare)
Priorità: semplicità onboarding
Alta retention se onboarding ok
5.1 Dimensionamento Mercato Accessibile
Sportivi 18–35 attivi
~8M persone
Famiglie sportive 35–50
~5M persone
ASD target (non digitali)
~40K strutture

La strategia di acquisizione segue un approccio a effetto rete progressivo: si parte dall'onboarding di strutture partner in una o due città pilota — es. Milano, Bologna — costruendo una massa critica di offerta che poi attrae organicamente gli utenti sportivi della zona.

Analisi della Concorrenza

Il mercato esiste.
La soluzione no.

Il mercato presenta sia concorrenti diretti — piattaforme di prenotazione sportiva — sia concorrenti indiretti rappresentati dai metodi analogici ancora dominanti. Nessuno copre l'intero spettro di sport, community e supporto completo per strutture piccole e medie.

6.1 Matrice Competitiva — Feature Comparison
Piattaforma Multi-Sport Community Dashboard
Gestori
Pagamento
Integrato
Notifiche
Smart
App
Mobile
Free Tier
Sportly S S S S S S S
Playtomic P P S S P S N
Wansport S N P P N P P
PrenotaWeb P N S N N N S
Squby P N P N N P N
Soluzione analogica N N N N N N N
SSì — completo PParziale NNon presente
6.2 Vantaggi Differenziali Chiave
Vantaggio 01
Copertura Multi-Sport Completa
Playtomic copre solo racket sports. Sportly supporta qualsiasi disciplina — dal nuoto alla yoga.
Vantaggio 02
Community Integrata Nativa
Nessun concorrente offre funzionalità social native. Network effect: più utenti, più valore.
Vantaggio 03
Free Tier per ASD Piccole
Piano gratuito abbassa la barriera all'adozione. Riduce il rischio percepito e accelera la crescita.
Vantaggio 04
Focus Mercato Locale Italiano
Concorrenti internazionali non coprono capillarmente il territorio italiano. Vantaggio di prossimità.
Modello di Business

Tre flussi.
Un equilibrio.

Sportly adotta un modello multi-revenue a tre pilastri: commissioni sulle prenotazioni (scala con il volume), abbonamenti SaaS per le strutture (ricorrente prevedibile) e pubblicità ed eventi (upsell progressivo). Progettato per essere sostenibile dal primo anno e scalabile senza costi marginali significativi.

01
Revenue Stream A
Commissioni Prenotazioni
Percentuale su ogni transazione completata. Scala direttamente con il volume di prenotazioni — più strutture e utenti, più ricavo automatico.
1,5% per transazione completata
02
Revenue Stream B
SaaS Strutture (B2B)
Abbonamenti mensili ricorrenti per le strutture sportive. Ricavo prevedibile e stabile, bassa churn se onboarding è efficace.
29€/mese (Standard) · 59€/mese (Premium)
03
Revenue Stream C
Pubblicità ed Eventi
Promozione di eventi sportivi, tornei e brand del settore fitness direttamente sulla piattaforma agli utenti attivi.
Da 500€/mese (scala con utenti)
7.1 Piani SaaS per Strutture
Base
0 €
gratuito per sempre
Fino a 2 risorse/campi
Calendario booking base
Notifiche email automatiche
Profilo struttura pubblico
Premium
59 €
al mese
Risorse illimitate
Analytics avanzate + export
Marketing diretto push
API + widget integrabile
Supporto telefonico dedicato
7.2 Proiezione Ricavi — Anno 1 (Scenario Conservativo)
Fonte di Ricavo Ipotesi Mese 6 €/mese M6 Ipotesi Mese 12 €/mese M12
Commissioni (1,5% × valore medio 15€) 1.000 prenotazioni 1.500 € 5.000 prenotazioni 7.500 €
SaaS Standard (29€/mese) 30 strutture 870 € 80 strutture 2.320 €
SaaS Premium (59€/mese) 10 strutture 590 € 30 strutture 1.770 €
Pubblicità ed eventi sportivi Limitata 200 € Attiva 1.000 €
Totale Stimato 3.160 € 12.590 €
7.3 Struttura dei Costi Principali
Voce di Costo Stima
Sviluppo app (iOS + Android + Web) 30.000 – 70.000 € (una tantum)
Infrastruttura cloud (AWS/GCP) 300 – 800 € / mese a regime
Commissioni gateway Stripe ~1,4% + 0,25 € per transazione
Marketing (social ads, evento lancio) 2.000 – 5.000 € / mese nella fase avvio
Customer support e assistenza 1.000 – 2.000 € / mese
WBS e Timeline

20 settimane
al lancio.

Il progetto è strutturato in 8 fasi principali e 40+ deliverable. Ogni fase ha milestone chiare e responsabilità definite — dalla ricerca di mercato iniziale al lancio sugli store ufficiali.

Sportly — Progetto Completo
8 FASI · 20 SETTIMANE · 40+ DELIVERABLE
Team 6-3-14 · Classe 5I
01 — W1–W2
Analisi e Pianificazione
1.1Ricerca di mercato
1.2Requisiti funzionali
1.3Studio GDPR / legale
1.4Analisi concorrenza
1.5Definizione KPI
02 — W3–W5
Progettazione Architettura
2.1Scelta stack tecnologico
2.2Diagrammi UML / ER
2.3Architettura cloud
2.4Wireframe schermate
2.5Prototipo UI/UX
03 — W4–W9
Sviluppo Backend
3.1Database PostgreSQL
3.2API RESTful
3.3Integrazione Stripe
3.4Notifiche Firebase
3.5QR code check-in
04 — W6–W13
Sviluppo Frontend
4.1App React Native
4.2Portale web admin
4.3UI componenti
4.4Integrazione API
4.5Accessibilità / i18n
05 — W10–W13
Integrazione e Test
5.1Integrazione moduli
5.2Unit + integration test
5.3Test sicurezza GDPR
5.4Stress test performance
5.5Test UX utenti reali
06 — W14–W17
Beta Testing
6.1Selezione gruppo pilota
6.2Rilascio beta chiusa
6.3Raccolta feedback
6.4Bug fixing iterativo
6.5Validazione metriche
07 — W6–W20
Marketing e Lancio
7.1Sito promozionale
7.2Campagne social
7.3Onboarding strutture
7.4Materiali comunicazione
7.5Lancio App/Play Store
08 — W20+
Monitoraggio Continuo
8.1KPI mensili analytics
8.2Customer support
8.3Pianificazione release
8.4Manutenzione sicurezza
8.1 Gantt Schematico — 20 Settimane
FASE W1–2 W3–4 W5–6 W7–8 W9–10 W11–12 W13–14 W15–16 W17–18 W19–20 01 — Analisi 02 — Progett. 03 — Backend 04 — Frontend 05 — Test 06 — Beta 07 — Lancio 08 — Monitor. M1 M2 M3 M4 M5 LANCIO
8.2 Milestone Principali
M1
Analisi e Definizione Completata
Fine settimana 2
Documento di progetto — Prima consegna (questo documento)
M2
Architettura e Prototipo UI Approvati
Fine settimana 5
Wireframe navigabili + schema database + documentazione stack tecnologico
M3
Backend API Funzionanti e Documentate
Fine settimana 9
API RESTful testate con Postman, integrazione Stripe e Firebase FCM attive
M4
App Mobile v0.9 — Build Interna Testabile
Fine settimana 13
APK e .ipa distribuibili internamente, tutti i flussi principali funzionanti
M5
Beta Test Completato e Report Feedback
Fine settimana 17
Report qualitativo e quantitativo dal gruppo pilota, versione corretta post-feedback
GO
Lancio Ufficiale su App Store e Google Play
Fine settimana 20
App pubblicata sugli store, prime strutture onboarded, evento di lancio coordinato
Team 6-3-14 · Sportly · Prima Consegna

Il futuro
dello sport
è digitale.

Sportly è pronto a colmare il gap tra le strutture sportive italiane e il mondo digitale. Il mercato è validato, il problema è reale, la soluzione è costruibile.

Team 6-3-14
Gestione Progetto e Organizzazione d'Impresa
Classe 5I
Aprile 2025