Il team ha selezionato lo sviluppo di Sportly, applicazione mobile e web per la prenotazione di attività sportive e ricreative. La scelta nasce dall'intersezione di due dinamiche reali nel panorama sportivo italiano: la crescente domanda di servizi digitali da parte degli sportivi e la cronica arretratezza tecnologica della maggior parte delle strutture dilettantistiche locali.

La validità del mercato è confermata dall'esistenza di concorrenti già attivi — Playtomic, Wansport, PrenotaWeb — ma la loro copertura funzionale frammentata e la loro focalizzazione su nicchie specifiche lasciano aperto uno spazio significativo per un operatore integrato.

Sportly è un ecosistema digitale a due lati: da un lato semplifica l'accesso alle attività sportive per gli utenti finali, dall'altro digitalizza la gestione operativa delle strutture. La piattaforma copre campi sportivi, corsi fitness, eventi sportivi e attività ricreative — tutto in un'unica interfaccia progettata per la massima semplicità d'uso.

Il mercato sportivo dilettantistico italiano opera su infrastrutture obsolete. Per chi vuole prenotare un campo o un corso, il percorso tipico è: cercare il numero di telefono della struttura, chiamare negli orari di apertura, attendere conferma via WhatsApp, pagare in contanti all'arrivo. Per i gestori, ogni prenotazione richiede intervento manuale con elevato rischio di errore. Il problema non è culturale — è strutturale.

Sportly crea valore concreto e misurabile per entrambi i lati del marketplace. Per gli utenti sportivi: meno attrito, più sport. Per i gestori delle strutture: meno telefonate, più prenotazioni, meno errori. Il valore non è distribuito uniformemente — è moltiplicato dall'effetto rete: più strutture, più utenti. Più utenti, più strutture.

Sportly si rivolge a tre segmenti principali con esigenze e comportamenti distinti. La scelta di prioritizzare questi segmenti nasce dall'analisi della penetrazione degli smartphone, dalla propensione all'uso di app per servizi quotidiani e dalla frequenza di utilizzo delle strutture sportive.

Il mercato presenta sia concorrenti diretti — piattaforme di prenotazione sportiva — sia concorrenti indiretti rappresentati dai metodi analogici ancora dominanti. Nessuno dei player esistenti copre in modo soddisfacente l'intero spettro di sport, la componente community e il supporto completo per i gestori di strutture piccole e medie.

Sportly adotta un modello di business multi-revenue a tre pilastri: commissioni sulle prenotazioni (scala con il volume), abbonamenti SaaS per le strutture (ricorrente prevedibile) e un tier freemium per utenti premium (upsell progressivo). Il modello è progettato per essere sostenibile fin dal primo anno e scalabile senza costi marginali significativi.